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第一团潘再忠团购急需建立行业门槛

发布时间:2019-10-13 05:35:37

  第一团潘再忠:团购急需建立行业门槛

  DoNews7月21日消息,团购站“第一团”()CEO潘再忠在接受专访时表示,目前团购行业鱼龙混杂,大的有资质团购站联合起来,共同发起有效的行业门槛,或许是行业“保命”的一线希望。  新获千万融资:招人,扩地  据了解,该站已获1千万元人民币投资,将用于站推广、商家甄选团队,以及增加客服坐席等。  潘再忠表示,资金虽然不是决定站发展最主要因素,但想要计入团购行业的第一梯队,推广方面将耗费巨大,“捉襟见肘的日子我经历过,站运营都难做,更不要说推广了”。  据了解,目前该运营总部人数超过百人,并在筹备建立各地分站,“我们的目标是5年内能把公司包装上市”。  团购行业面临洗牌 细分路线更可行  潘说,行业大洗牌很快就会来临,但洗牌后不会像某些专家所说的“只剩几家”。在他看来,团购是一种消费形式,只有多家团购并存,才会充分开发某个地区的用户、商家资源,否则“寥寥几家,是玩儿不转团购这一行的”。  但他认为,团购站未来很可能会走细分路线,有些站专做女性化妆品,有些则专做鲜花、婚礼用品等,“这些站在行业内有深厚的人脉,及丰厚的下线资源,优势巨大,几乎很难被替代”。  呼吁建立行业门槛  潘再忠称,团购行为能够激发潜在用户的购买力,“通过开发市场容量达到双赢的利益分配”,因此“理论上讲,团购很有发展”,但前提是要建立可行的行业门槛,将那些充数的滥竽扫地出门。  潘表示,目前很多小的团购站并不能很好地满足消费者,甚至会给行业带来极大的负面影响。例如此前1288事件就是“行业发展初期的致命一击”。  潘称,对于一个团购站而言,前端服务消费者,后方开发地面商铺。线上、线下两方面都应该具有良好的运营能力和必要的人力物力支持,“至少要有不下5人的地推团队,和7×24的坐席”,而其他的,则要依各站财力“酌情搭配”,例如出钱招募免费体验人员、设置一定资金对用户进行合理赔付等。  他也向同行呼吁,“团购站本身不仅要自律,而且应该联合起来,结合友的力量,一起为行业的规范共同努力。”

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